Nos domaines d’intervention

Pour bien saisir toute la complexité de l’entreprise en continuelle mutation, nous analysons l’interaction entre l’organisation, les systèmes d’information, les styles de management, les compétences, la stratégie ainsi que les valeurs et le projet d’entreprise.

Pour chacune des missions, notre approche de la Conduite du Changement appréhende l’ensemble des dimensions de l’entreprise : Stratégie, Organisation, Systèmes d’information, Compétences, Styles de management, Valeurs.

Nous intervenons à chacune des étapes du cycle de transformation des entreprises :

Vision

Vision

Se doter d'une Vision Stratégique clairement définie, portée par les managers et partagée par les collaborateurs de l'Entreprise.

  • Atelier de Prospective Stratégique
  • Seminaire Dirigeants
  • Définition du Projet d'Entreprise
  • Charte des Valeurs
  • Communication Managériale
Pilotage

Pilotage

Mettre en oeuvre le Projet de Transformation, veiller au respect des délais, réajuster, mesurer, pérenisser.

  • Accompagnement de projet de Fusion-Acquisition, Réorganisation, Plan de conduite du Changement
  • PMO
  • Risk Assessment
Management

Management

Faire adhérer à la vision, donner du sens au Projet d’Entreprise, mobiliser autour d’objectifs partagés, faire accepter les changements…

  • Dispositif de mobilisation et d’accompagnement des changements
  • Coaching de managers
  • Training en Développement Managériale
  • Team Building de cohésion d’équipes
Stratégie

Stratégie

Déployer la Stratégie qui conduira au succès de l’Entreprise sur le plan Business, opérationnel ou RH.

  • Diagnostic stratégique, organisationnel, managérial, RH et social
  • Feuille de route stratégique
  • Management Par Objectifs
  • Politique RH
Process

Process

Accompagner l’implémentation de nouvelles organisations et faire adhérer aux changements induits.

  • Gouvernance et des modes de fonctionnement
  • Cartographie des processus
  • Système de délégation
  • Descriptifs de postes
  • Vision

    Vision

    Se doter d'une Vision Stratégique clairement définie, portée par les managers et partagée par les collaborateurs de l'Entreprise.

    • Atelier de Prospective Stratégique
    • Seminaire Dirigeants
    • Définition du Projet d'Entreprise
    • Charte des Valeurs
    • Communication Managériale
  • Pilotage

    Pilotage

    Mettre en oeuvre le Projet de Transformation, veiller au respect des délais, réajuster, mesurer, pérenisser.

    • Accompagnement de projet de Fusion-Acquisition, Réorganisation, Plan de conduite du Changement
    • PMO
    • Risk Assessment
  • Management

    Management

    Faire adhérer à la vision, donner du sens au Projet d’Entreprise, mobiliser autour d’objectifs partagés, faire accepter les changements…

    • Dispositif de mobilisation et d’accompagnement des changements
    • Coaching de managers
    • Training en Développement Managériale
    • Team Building de cohésion d’équipes
  • Stratégie

    Stratégie

    Déployer la Stratégie qui conduira au succès de l’Entreprise sur le plan Business, opérationnel ou RH.

    • Diagnostic stratégique, organisationnel, managérial, RH et social
    • Feuille de route stratégique
    • Management Par Objectifs
    • Politique RH
  • Process

    Process

    Accompagner l’implémentation de nouvelles organisations et faire adhérer aux changements induits.

    • Gouvernance et des modes de fonctionnement
    • Cartographie des processus
    • Système de délégation
    • Descriptifs de postes